martes, 11 de marzo de 2014

Otro Perro Callejero


Han pasado 6 meses ya. Han pasado más de 5000 visitas.
No sé si es mucho o poco. No me interesa esa competencia.
Creo que al menos a 5 personas les han sido útiles algunas de las reflexiones del perro callejero.
Ya eso me hace muy feliz. Y a los perros callejeros, también.
Hay quienes han creído que este blog es una campaña en ayuda de ellos. No. Es al revés.
Creo que este es un buen momento para recordarlo: hemos puesto la mirada en ellos,
 en sus ejemplos y vivencias, para que nos ayuden a comprender-nos.
En algún momento, en algún lugar, alguno de ellos (o muchos)
 se darán cuenta de su valioso aporte a la raza humana.
Tal vez sea el mismísimo Dios que nos pone esas escuelas andariegas,
 para que aprendamos de su experiencia.




No es sencilla la vida del perro callejero.
Bueno, no es sencilla para quienes la miramos desde "esta" vida, pretendiendo asimilarlas.
Error. Ellos viven en total presente. Sin miedos ni ansiedades. Sin pasado ni futuro.
Para ellos, es muy sencilla su vida. Como lo es la nuestra, cuando es vida y no caricatura.

Agradeciendo a ellos por prestarse a este placer
 y a ustedes por prestarme parte de su tiempo,
 quiero recordar cómo y para qué empezó esta historia.

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Bienvenidos.... aunque, pensándolo mejor, no es este mi lugar,
 al que pueda bien recibirlos... Es el lugar de todos, la calle en un formato de pantalla. 
Quien más, quien menos, alguna vez te has cruzado con un perro callejero.
Y sin entrar en detalles sobre su conducta, posiblemente influenciada por sus tratos previos
 (bientratos o maltratos), la cosa es que no se puede discutir su libertad. 

Yo me he preguntado si se dan cuenta o no. Si uno cree que son libres y ellos no. 
Porque tienen la libertad de gastar sus energías buscando cómo reponerlas...
 no le rinden cuentas a nadie más que a sus energías residuales. Y bueno, son animales.
 No necesitan otra cosa que ocuparse de su existencia.
 Cuidarla, preservarla, sostenerla, saborearla, vivirla.
 Lo que hagan en el medio, mientras hacen eso,
 también es parte "de la suya".

 Como por ejemplo, movernos la cola y seguir en la suya,
 juntarse con otros semejantes y seguir en la suya, obviar alguna reyerta
 propuesta por perros de mamá o de papá y seguir en la suya,
 ser solidarios con los chicos y los pobres viejos (y viejos pobres) y seguir en la suya,
 protegerse de los enfermos, confiar, escaparle a la envidia,
 hacer espíritu de cuerpo ante la sospecha, amar, desafiar límites, dejarse querer,
 buscar, andar, no cruzar cuando el verde del otro, meterse en una iglesia si se siente bien ahí, 
hacer amistades con los hombres que son animales,
 ladrarle a los miedos y las ansiedades... en fin, ya sabes lo que es un perro callejero. 
Yo soy otro.

Otro perro callejero.
 Así lo siento. Si estás por acá,
 es porque tu cola es sensible 
a la vida que está ahí afuera.
 Sin dobles sentidos...
 digo que ese es tu sensor.
 Que te conecta con el mundo animal que se para en dos patas
 la mayoría de las veces.
 Pero tienes claro cuál "es la tuya". Negocias y tratas, vas y vienes,
 haces y haces,
pero no dejas de ser quien eres.






No vives por o para otros, sino para ti. Y vives. Vaya si vives...
Quieres más. A ti te quiero hablar. A otro perro callejero, como yo.


martes, 25 de febrero de 2014

PARAQUECIENDO


“Nada nos pasa por casualidad. Si pasa es porque lo buscamos”.
 Gerardo “Tata” Martino, actual Director Técnico del primer equipo del Fútbol Club Barcelona,
 dijo eso en una ronda de prensa cuando era el conductor táctico de mi equipo,
 Newell´s Old Boys de Rosario, brillante y grandioso campeón del fútbol argentino
 un par de meses después de esa declaración (ejem… perdón, se me escapó el personaje...).


El Tata le contaba al mundo,
que admiraba lo que estaba pasando con su equipo, la clave del éxito.
  Les estaba diciendo que lo que estaban consiguiendo
 era fruto de su clara decisión de ir hacia allí.
 Antes, lo habían escuchado sus jugadores y compañeros del staff técnico.
 Gracias a su capacidad de comunicar,
 esas palabras emocionaron a sus dirigidos,
 tomaron cuerpo, espíritu, formas y acciones hasta el logro final.




Todo el tiempo estás encontrando lo que has buscado (todo el tiempo) que (te) pasara.
  Lo hayas dicho, acordado o no, cada acción tiene su paraqueciendo.
 O sea, para qué estás haciendo lo que estás haciendo. Eso explica tu vida, en cada momento.
 Cuanto más claro lo tengas, en el dominio de tu vida que quieras verlo,
 más cerca estás de ser campeón (como mi equipo) o, si no, uno más de la manada.
 No postulo que trates de ser el campeón del juego de los otros sino del tuyo propio.
 En el juego que mejor juegues y más te guste. Eso sí me importa.

 Cuando te preguntas para qué estás haciendo lo que estás haciendo, responde tu visión.
 Lo que te moviliza más interna e intensamente.
 Lo que está fuera de cualquier entuerto egocentrista o transacción social.
 Pregúntate para qué haces alguna acción y, muy probablemente,
 escucharás que comienzas tu respuesta utilizando "porque…".



 Esa palabrita, "porque…", busca explicar
 lo que has hecho desde tu ego-mirada.
 Otras veces, significa justificarse,
 reportarse mansamente en el regazo social.
 En cualquier caso, te remites al pasado
 y no a este momento.
  Hablar del pasado es muy usual
 en vidas cansadas, sin estímulos,
 de horizontes cercanos y utilitarios.
  Hablar del pasado es estar en el pasado.
 No requiere de la (maravillosa)
 tensión del presente.
 Es mirar fotos y sonreírle a la nada.



Hablar en presente es sonreírme a mí mientras estás rodando tu película.
 Dinámico, ágil, activo, pleno. Disponible. Vivo.
 Tus paraqueciendos te abren caminos en todo momento.
 Eliges las mejores opciones, inteligentemente. Casi sin darte cuenta, liviano y libre,
 sientes que “algo” te lleva hacia esas decisiones. Ese algo eres tú mismo,
 suelto de lo que te has condicionado antes. Desatado de las razones de tu entorno social.
 Más allá de los límites de la cancha donde has jugado hasta aquí.

Quieres probarlo?. Cuál es el paraqueciendo en tu relación afectiva principal?.
 Cómo funciona la organización a la que le dedicas tantas horas diarias?
 (llamale familia, empresa, empleo o equipo deportivo).
 Están alineados los paraqueciendos de cada uno de sus integrantes?
 (o tienen algún punto de convergencia, al menos?). Alguna vez lo conversaste?.
 Para qué existe esa organización?. Para qué le das tu tiempo?. Para qué creen los demás?.
 Para qué precisas comprar tal o cual artículo?.
 Para qué amas?.
 Para qué corres?. Para qué te enojas?. Para qué compites?.
 Para qué estás en la Tierra?.


Probablemente, te sientes
 como en una obra en demolición. No estás acostumbrado a tantos paraqués.
 Porque has crecido sin ellos.
 Has crecido dando porqués.
 Has gastado más tiempo explicándote 
 (a otros) que respondiendo
 a tus propias preguntas.
 Para qué?:
 para ser aceptado -uno más- en la manada.
 Eso quisiste, aunque no lo supieras querido.
 Eso fue lo que sentiste que querías.
Cuando haces algo y no tienes
 el resultado esperado (ilusionado),
 pregúntate para qué lo has hecho.
 Si no tienes respuesta, allí está tu respuesta.
 Si te sorprendes respondiéndote “porque",
 allí está tu reporte, manso y tranquilo,
 a tu jefe social.




Cualquier perro callejero tiene muy claros sus paraqueciendos. Cómo estás con los tuyos?.
 Espero que me cuentes. Me encantará saberlo, aunque sólo sea mirándote por las calles…
comprendiendo que me has entendido y lo estás haciendo.


martes, 11 de febrero de 2014

CREACCIONARIO


Imagino una reunión de la Real Academia Española.
 Ambiente clásico y sobrio, mobiliario austero, señoras y señores mayores, cultos, estrictos, precisos.
 No importa en qué año sea la reunión, el aspecto ha de ser similar a lo que pienso.
 Tal vez, ahora haya algunas computadoras sobre la mesa y asomen colaboradores de menores edades.
 Les importa actualizar el riquísimo vocabulario de nuestra lengua,
 agregando palabras que se han incorporado al uso cotidiano de millones de personas.
 Debaten y discuten hasta encontrar la definición que mejor les cuadre para explicar
 el significado teórico de una palabra, cuya practicidad la ha popularizado lo suficiente
 como para llegar a ser admitida en esa mesa ilustrada.
 Una vez resuelta la controversia, engrosan el diccionario.
























Desconozco por qué canales formales se puede llegar hasta esa erudita junta,
 pero por estos tiempos un blog puede hacer el barullo necesario para iniciar el camino hacia allí.
 Y tantos perros callejeros en este sitio harán bastante ruido.

Sostengo que las palabras no significan nada hasta que no se hacen visibles en acciones.
 Todo existe según su “para qué”.
 Tú sabes lo que es el fuego porque has comido gracias a él tantas veces.
 O lo que es un camino por su servicio al destino.
 Y lo que es una flor por la sonrisa de quien la recibe
 o la miel que elabora la abeja después de libarla.



Las palabras son acciones.
Así aprendes,
 gracias al registro memorial/emocional
 que dejan esas acciones.
 Así vives,
 gracias a las palabras que derivan en acciones.




Cómo me gustará escuchar, en unos meses o años,
 que alguien diga que por conversatura (su cultura de la conversación),
 ha podido desarrollar su aperética (ética de la apertura)
 y que observa notorios cambios en su aflexizaje (aprendizaje en la flexibilidad).
 Ya sabes cuánto se necesita que hagamos acuerdos para mejorar nuestra convivencia
 y para eso se precisa mucha obranza (obrar con confianza),
 focambición (ambición por el foco y no dispersarse),
  efipromiso (compromiso con la eficiencia de los procesos)
 y logrompetencia (competencia en alcanzar logros)
 o su sinónimo, resultidad (la capacidad de buscar y alcanzar resultados).

Será más probable cuanto más impecablas (hablas impecablemente,
 cuidando lo que eliges decir y recordando que tus palabras actúan desde que salen de tu boca),
 más te motiveas (te veas motivado porque creas en lo que estás viendo),
 más intelisente seas (presencia inteligente) y mayor sea tu enfasía
(estado enfático, enérgico total, intenso).

Ese es el camino a la bienestud (la mayor virtud, estar bien con uno mismo),
 la prosanía (no enfermedad) y la podertad (la plena libertad para disponer todo tu poder personal).

La comunicación es acción común. Si cuidas sus modos y sus fuentes,
 te sentirás más ligero recorriendo tu vida y ayudarás a que los demás también sintamos lo mismo.
 Tendrás el mismo cuerpo, pero te pesará menos. Lo que pienses podrá ser obra o no será un lastre.



Estás en el mundo para construirlo cada día. En realidad, construyes tu mundo cada día,
 conversando contigo y con nosotros. Accionando a cada paso, aunque creas que no haces nada.
 Eso también es una acción: la acción de no hacer. Ante la opción, la posibilidad de elegir,
 yo propongo este borrador del CREACCIONARIO,
 el espacio donde vayamos dejando las palabras que ahora nos movilizan.
 Las nuevas palabras que llevan a nuevas acciones y nuevas actitudes.
  Donde los significados sean ejemplos antes que acabadas definiciones.

Para que te reconazcas (reconozcas en ellas y nazca algo nuevo allí).
 Te invito a darle forma a la versión original del CREACCIONARIO
de la Real Academia de Los Perros Callejeros.



lunes, 13 de enero de 2014

El imperio de los sentidos

Primera Parte

Gracias a tus cinco sentidos orgánicos puedes relacionarte con el Universo.
 Desde tus primeros berrinches recibes naturalmente información de contexto
 y vas aprendiendo a ubicarte en él, desarrollando tu orientación espacial
 y reconociendo placeres y riesgos asociados.
 En el proceso de tu vida puedes encontrarte con mermas y limitaciones físicas de aquellos sentidos,
 por muy distintos motivos, que buscas (y logras) superar con variados artificios.
 En cualquier caso, allí valoras la importancia de contar con todos tus sentidos a pleno
 para que nada condicione tus posibilidades.

En el reino animal, genéricamente, los sentidos
guían a la supervivencia. Cuanto más y mejor vea, oiga, huela, palpe y guste,
un bicho que camina se mantiene más lejos
del asador y más cerca de su alimento. Para tí,
supremo entre los animales, es igual.
Pero, por algo eres supremo.
Eres consciente de tu creación personal.
Entiendes, gracias a una inteligencia superior
al resto animal, que la continua sucesión
de experiencias sensoriales que transitas
pueden ser elaboradas en un particular menú
para evolucionar tus capacidades naturales.


Todo aprendizaje aumenta tu campo de acción y tu efectividad. No aprendes hasta que no haces.
 A los otros animales les pasa lo mismo.
 Los registros de tus experiencias sensoriales constituyen tu memoria emotiva.
 Si te has quemado con leche, además de emocionarte hasta el llanto cuando veas a una vaca,
 desarrollarás alguna prudencia nueva en el manipuleo del cacharro en la que la calientas, si…?.
 Si una grúa te ha llevado el auto estacionado donde no se debía,
 la próxima vez lo recordarás tanto como ahora lo haces con la madre del policía de tránsito
 que te ha sancionado.

 Tus emociones están presentes en el desarrollo de tu inteligencia.
 Lo que eliges a cada momento no es un producto intelectual puro o innato.
 Eres una amalgama de biología y creencias.
 Por tus sentidos ingresan datos que son interpretados reflexivamente.
 Tus sensaciones facilitan el camino hacia nuevas competencias,
 que te van completando progresivamente para relacionarte mejor con el mundo (con tu mundo).



Así, primero ves y, luego, miras.
 Analizas y decides qué hacer con lo que estás mirando,
 además de viendo.
 En la misma lógica, oyes para escuchar (o no), después.
 Gustas y, un día, comprendes sabores.
 Sólo hueles hasta que distingues fragancias o hedores.
 Rozas y tanteas o rozas y acaricias.




Tus emociones son motivadoras. Las mías, también. Pero creo interesante que recuerdes
 que tu condición de animal con nivel superior en la escala de desarrollo te permite diseñar
 cuanto quieras la consecuencia de ese impulso sensorial. Cambiar la re-acción por la acción.
 Pararte en tus propios pies, los que sostienen todo lo que has aprendido.
 Mostrar que eres dueño de tus actos, elector pleno de dónde pones esos pies.
 Libre para dar los pasos que quieras. Para eso te han traído a este espacio de los tiempos.


Segunda Parte

A estas alturas puedes saber, si quieres, que lo que te sucede es percibido por ti
 a través de un complejo de alertas orgánicas.
 Se activan los sistemas neurológicos cerebrales (reticular, límbico, atencional, somático, motor),
 que conectan inmediatamente con otros glandulares, como el endocrino
 (hipotálamo, tiroides, suprarrenal, etc.) y el exocrino (lagrimales, salivales, sudoríferas, etc.)
 y funcionales vinculados (respiratorio, cardiovascular, muscular, etc.).
 La reacción en cadena es perfectamente inconsciente hasta que deja de serlo.
 Cuándo?. Cuando tu biología permite paso a tu creencia.
 Cuando decides qué hacer con lo que te está sucediendo.
  Allí la respuesta se hace acción consciente.
 Algo o nada. Aunque no hacer nada sólo parece eso.
 Porque has decidido, precisamente, “hacer nada” con el estímulo recibido.

Cuando merma la disposición plena
 de uno de los sentidos, los otros agudizan su desarrollo relativo
 para compensar la pérdida
 y mantener activo el sistema receptor de información exterior.
 Es un ajuste natural,
 para que la nueva circunstancia
 no baje su rendimiento globlal.
 Si alguna vez te ocurre algo así,
 serás un beneficiario pasivo
 de este procedimiento,
 que se activa sin pedirte opinión. Podrás afinarlo, pero una parte
 del éxito lo asegura Madre Natura.



“El imperio de los sentidos” es el título de una sensual película franco-japonesa de los 70´s.
 Y también es el título de tu vida. Todo lo que haces responde al imperio de tus sentidos,
 que abren camino a tus emociones y, entonces, actúas. Algo así como un mandato natural.

Puedes aplicar, ya voluntariamente, el mismo mecanismo
 para compensar (en ti o en otro) alguna pérdida transitoria.
 Por ejemplo, cuando se nubla tu mirada y no ves objetivos claros, no encuentras caminos
 y no confías, toma la posta tu olfato intuitivo y convoca a la humildad,
 que trae dosis extras de tus capacidades de pedir ayuda y escuchar a quienes quieren orientarte.
 Si eso mismo ocurre cuando escalas en la “jerarquía” social (o en tu función laboral),
 y pierdes algo de vista panorámica, te marean ciertos aromas dulzones
y hasta se reduce tu tacto, será bueno que eches mano
 a tu sentido de responsabilidad, porque está más disponible en esos casos
 (puede venir acompañado de un pack de escucha generosa a clientes y equipo colaborador
 y otro de sentido de mejora en la calidad del trato).
 Si, en cambio, falla el sensor de ruidos parecidos a palabras, tu oído, el que compensa
 es el sentido del servicio práctico y no de boca, que se pone a las órdenes para reparar tu trastorno (logra grandes resultados trabajando en silencio, pero con firmeza y perseverancia).
 Cuando el gusto se reduce, se hace rutinario y no experimenta el disfrute o el rechazo,
 es recomendable que apeles al sentido de explorar posibilidades nuevas.


Si hay una crisis general en tus sentidos,
 ves todo mal,
 no escuchas a nadie,
 te asquean los olores sociales,
 nada te sabe bien
 y tienes alergias al contacto,
 quiero agradecerte sinceramente que hayas llegado hasta este renglón… y decirte
 que has comenzado
 tu tratamiento de recuperación.




Mientras trabajaba en terminar de ajustar este artículo, me enteré de la muerte
 de una persona conocida en un incidente vial. Un tiempo atrás había vivido algo parecido,
 pero, entonces, logró sobrevivir. Esta vez, no.
 En ambos casos, probablemente, no fue asunto del destino.

En el imperio de los sentidos, gobiernan tus emociones y las asesoran tus creencias.
 Por ellas, haces o dejas de hacer. El destino, por llamarlo de alguna manera a “eso”
 que parece inexplicable, está atento a tus decisiones.
 No dejes de hacerte cargo de tus actos en su nombre.
 Puede ser riesgoso. Puede ser aburrido, insano y hasta ingrato con tus mayores.



Observa todo lo que alcances;
 puedes ayudarte escuchando para ver más.
 Husmea detalles,
 saborea hasta el fin,
 toca sin complejos.




Eres el rey en el imperio de tus sentidos.



jueves, 26 de diciembre de 2013

Toro rojo nos tomó honor… ohhh… don´t go on


En los últimos tiempos has visto a una persona saltar desde más de 39.000 metros de altura,
 máquinas rodantes parecidas a autos y camiones atravesar desiertos y montañas de arena,
 otros pasando velozmente a centímetros de árboles y precipicios, arriesgados surfers,
 clavadistas extremos, esquiadores, snowboarders, escaladores, acróbatas,
 paracaidistas, ciclistas, kayakistas, motociclistas, skaters y otros tantos,
 todos escapados de una clínica de psiquiatría…

Te mostraron variadas formas de un equilibrio complejo entre destreza, versatilidad,
 desafío a los límites, dinamismo, enfoque y unas cuantas cosas más. 
Eres uno de los 2 millones de seguidores de esos videos,
 o uno de los 8 millones que saltaron con Baumgartner desde la estratósfera,
 otro fan de una página que suma más de 37 millones de seguidores o, sólamente,
 alguien que ha sumado a todo eso bebiendo de una latita con dos toros rojos mirándose feo…


Todo lo que has visto son leyendas
 de este tiempo.
 Gentes que han decidido serlo,
 ejerciendo su libertad
 de explorarse y probarse
hasta la foto sonriente.
 Qué los ha movilizado?.
 Es la latita de la que beben?.
 Hay allí algún secreto
 que los ha llevado a ese lugar?.
 A estas alturas, no hay secretos.
 Todo está visible. Todos los días.
 O, mejor dicho, está disponible.
 Lo tomas o no.



Una simple estrategia de marketing ha identificado tanta poderosa gestión de capacidades
 con una bebida energizante. Ellos, aquellos locos, saben que han hecho una obra genial
 apelando a valores y posibilidades absolutamente humanas.
 Han ido tras lo que sintieron y desearon, apoyados en su libertad de elegir.
 Han optado por ese camino, que no ha sido siempre de luces y sonrisas.
 Desarrollaron habilidades, tal vez innatas, pero que necesitaron ser desafiadas
 para saberlas como tales. No te conoces enteramente hasta que no te pruebas.
 Más intentas, más libre eres de elegir qué sí y qué no puedes. Y cuánto puedes.
 Lo que no hagas, lo hacen otros por ti. Me refiero a elegir sobre tu vida.


Es una cuestión de honor. Como en los viejos duelos,
 juegas por tu nombre.
 Cómo quieres escucharlo?. En primera persona
 o en otra persona?.
 Quieres sentir tu energía llevándote hacia tus logros
 o prefieres beber de una latita
 y ver los éxitos de otros por televisión?.
 Qué sabes de tu energía?. Dónde está puesta tu energía?.
 Cuál es tu meta?.
 La tienes, la estás viendo?.
 Qué sabes de tus habilidades?.
 Las estás entrenando?.
 Cómo lo estás haciendo?.
 Qué esperas que pase con ellas?. Te interesa?.
  Te interesas por ti?



Tienes una oportunidad cerca. Hay quienes la llaman “2014”.
 Para algunos, es un energizante sin latita. Los motiva a enfocarse otra vez.
 Puedes intentarlo, a ver si funciona igual contigo. 

Yo no la quiero identificar con un número o un nombre. Me interesas tú, más allá de todo.
 Como hombre o mujer que está en proceso. Potente y enérgico como un toro rojo.
 Eres tu oportunidad cada día, cada momento, cada año.


Le hablo a tu honor. Me responderá tu inteligencia.
 Nos encontramos en 2014.
Gracias.




lunes, 25 de noviembre de 2013

Un tiempo sin tiempo


Has escuchado a alguien cercano a ti decir alguna de estas frases…?

"El tiempo no me alcanza para todo lo que tengo que hacer".

"Estoy dejando de lado cosas importantes por falta de tiempo".

"Siempre termino postergando mis cosas por ocuparme de las de los demás". 

"Al final del día estoy demasiado cansado para hacer lo que me gustaría".

"No tengo tiempo para hobbies o distracciones".


En este tiempo sin tiempo, la agenda ya no es una herramienta de organización
 sino un campo de batalla medieval. Allí conviven tus operaciones, amigables y hostiles,
 en medio de polvaredas, ruidos de todo tipo, corridas, confusiones,
 caballeros y animales, razones y pasiones. Al final de cada día,
 reposando en la enfermería de campaña, preparas la siguiente avanzada.

Claro que confías en las fuerzas de tu infantería.
 Está movilizada y “a tambor batiente”.
 Parece de motivación inagotable. Parece…
 hasta que el cansancio físico le hace bajar
 algunas banderas.
 Y cuestionarse el sentido de tanta épica acción.





Tu tiempo es tuyo. O, mejor dicho, es para que hagas tuyos esos momentos
 que forman tu tiempo. Cómo lo haces?. Preguntándo-te qué quieres.
 Porque lo que hagas son tus compromisos. Es lo que has elegido hacer.
 Declaraciones personales, públicas o privadas, íntimas,
 en las que has decidido hacer “eso” y no “otra” cosa.
 Te comprometes con lo que haces y, también, con no hacer lo que no haces. Son opciones.
 Cuando te enojas con tu escasez de tiempo, estás escuchando un reclamo interior.
 Estás des-centrado, des-equilibrado. Tu cabeza ha decidido por tu corazón o viceversa.
 La tensión entre ambos excede lo admisible en salud.
 Y el que ha sido postergado, se queja por la omisión.

Los dos días más importantes de tu vida son el de tu nacimiento
 y aquel cuando descubriste para qué estás aquí.
 Ese día se inicia un camino de compromisos frecuentes,
 que respaldan lo que se te ha revelado.
 Empiezas a darle formas más acabadas al modelo personal.
 Ese trabajo te llevará lo que te quede por respirar. La evolución es continua
 hacia lo que quieres ser. Y cada retoque es un compromiso.

Cuando algo quieres que sea, lo imaginas, vives ese momento y crees en eso,
 estás pariendo un compromiso. Cuando este proceso termina en el resultado que viste antes,
 has creado otra realidad, has puesto un nuevo ladrillo en tu construcción,
 que está más completa que antes.

Lo que hagas con tus momentos, con tu tiempo,
 adelanta o atrasa tu construcción.
 Para ser más directo:
 trabajas en tu obra o le prestas tu cuerpo
 (y tu tiempo va con él)  a las de los demás.
 Te escuchas o te ignoras.
 No puedes estar en ambos lados del mostrador.
 Sólo en uno de esos lados eres más valioso.
 Es allí donde te ha puesto quien te ha creado.



 Si te has ido, si abandonaste el puesto, ya lo has hecho. Ya pasó.
 Tiempo pasado está perdido.
 Cuando quieras, puedes empezar a vivir este momento.
 Tiempo presente está ganado.
 Piensa y siente cada decisión. A la misma vez. Lo que no sientas es NO. Lo que no pienses es NO.
 Por ese camino, habituándolo, encontrarás valor a cada SÍ que des. Si?.


El reloj no es un tirano,
 los tiempos que vivimos
 no son locos,
 las obligaciones no son tales
 y tantos más blablablás
 no son más que eso.
 Tus momentos están ocupados
 por tus compromisos,
 tus decisiones.
 Eres responsable de tus actos. Aunque, a veces, creas ser víctima
 de una enorme locura colectiva.
 No. Lejos estás de eso.
 Tanto como de ser
 victimario culposo si sólo haces
 lo que te importe a ti,
 sin considerar prioritariamente
 a los demás.
Decide libremente.




Para tu tranquilidad, todo lo que hagas incluye al resto, porque eres parte del resto de los demás.
Estás girando en una rueda mágica. Cuando te miras, me reflejo en ti.
Tu tiempo y el mío son el mismo momento.
 Sólo que cada uno es actor principal en su propio circo, su propio cuerpo.




martes, 15 de octubre de 2013

Reflexiones de un Gerente

La vida, en este Universo que te he tocado integrar, está basada en el átomo
 y no en la inconmensurable magnificencia de la Vía Láctea que te contiene.
 Todo lo que pasa con la vida sigue ese patrón relacional: se origina en el elemento básico
 del conjunto que se trate. Los resultados visibles, posteriores, son agregados
 de lo que ha sucedido en ese núcleo inicial.
 Los consumidores cambian decisiones empresarias cuando muchos de ellos,
 uno a uno, deciden lo mismo. El muro de Berlín no se cayó por viejo.
 Una hormiga no voltea una pared. Una gota de agua no puede nada contra una roca.
 Tú no puedes contra el mundo.
 Tal vez, puedas algo si empiezas a intentarlo en el mundo. En el tuyo.

Cuántas veces te han convocado a participar de capacitaciones en tu lugar de trabajo?.
 Cuántas veces has optado por hacerlo de manera personal,
 eligiendo dónde buscar nuevas herramientas para tus actos cotidianos?.
 Cuántas técnicas has aprendido en tu vida?.
 Las aplicas, las tienes incorporadas?. Si estás en algún cargo jerárquico,
 cuánto ocupas de tu tiempo diario por mejorar la efectividad de tu gente?.
 Cómo mides los resultados?. Preguntas, en suma,
 que buscan significar para qué desarrollas tu perfil y tus relaciones laborales.

Comparto con Rafael Echeverría que las empresas son redes dinámicas de conversaciones.
 Lo que se haga para mejorar la eficiencia y elevar la productividad
 de una organización (cualquiera sea) necesita revisar cómo están las relaciones internas.
 Cómo están y cómo se quiere que estén.
 Por ese camino se descubre cómo están las conversaciones íntimas,
 las que cada uno tiene consigo mismo. Ese es el átomo de la organización.
 Allí están el origen del movimiento y las causas de los resultados.



Los resultados esperados
 no están fuera del alcance

 de las conversaciones íntimas.
 Son su consecuencia.
  En la empresa y en tu casa.
 Qué sucede en tu casa, en tu hogar?.
 Qué resultados quieres tener?.
 Qué quieres vivir con tu pareja, tus hijos,
 tu familia, tus amigos?.
 Cómo los ves y cómo los quieres ver?.
 Qué hablas contigo respecto de ellos?.
 Cómo hablas con ellos?. Qué sientes?.
 Lo hablas?.

Es cierto que en tu trabajo pasas horas y horas, dedicas energías y sentimientos,
 generas compromisos, te enfocas, tomas decisiones, haces elecciones.
 Eso es bueno. También lo es que busques mejorar tus formas
 para aportar más y mejor a ese lugar. Y a tu carrera.
 Que te superes y empoderes. Que te esfuerces e inviertas.
 Así, haces más grande a la organización en la que estás. La cuidas. Y te cuidas.

 Tu hogar está antes y después de ella. Ya estaba antes y estará después de ella.
 Tu vida te necesita a ti en ambos lugares, siempre atento y presente.
 Sintiendo y conversando en tu mejor forma,
 que es la que te lleva a tus mejores resultados.
 Aquellos resultados que esperas.

Aplicas trabajo en equipo en tu hogar?. Manejas y resuelves conflictos caseros
 con técnicas de negociación?. Te enorgullece el sentido de pertenencia
a tu propia organización, la que has creado y diriges?.
 Cuál es tu estilo gerencial los fines de semana?.
 Qué indicadores financieros verificas en la cocina de tu empresa familiar?.
 Qué hay de la TIR y el VAN de tus inversiones afectivas?. Cómo va el benchmarking?.
 Y tus sistemas de calidad?.
 Cómo evalúas la política de recursos humanos que has definido?.
 Qué tan eficiente es el manejo de tus tiempos?.
 Qué dicen las encuestas internas de clima?.
 Cómo están las relaciones con tus proveedores?.
 Qué niveles de motivación y estrés registra tu gente?.
 Qué recursos dispones para ellos?. Qué tan socialmente responsable es tu gestión?.
Qué piensas?.




El átomo es la base del mundo. Tú eres la base de tu mundo. 

Cómo imaginas a tu propia organización?. Será lo que pienses y sientas. 
Es eso.
Hay alguna diferencia entre tu organización y la organización en la que estás?. 
 Necesitas aprender algo más?. Estás aplicando todo lo que ya sabes?.
 Qué falta?.